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海王星环亚AG88:美宣布退伊核协议1小时后 以袭击叙利亚首都附近

文章来源:海王星环亚AG88    发布时间:2018年09月25日 16:00  【字号:      】

海王星环亚AG88
中午收工的时候,在员工回家之前,沈阳光当众宣布道:“你们回家后各自联系一下,果园里还想招几个人,每个人可以推荐一个四十五岁以内的男性员工过来,各方面待遇和你们都一样,当然了,一般会安排男员工干些重体力的活,每月的奖金就会高一些。”

现代社会男女平等拿一样的工资也没什么好说的,但是很多家庭中男方的收入要更高一些,沈阳光暂时只能使用增加奖金的方法来吸引男员工,等到以后员工多了就会进行详细的分工,每个人根据工种的不同,也会有不同的基本工资。

“还有就是我们果园只要能够老实本分吃苦耐劳的人,会有一个月的考核期,想必大家的亲戚朋友也都互相了解,到时候如果哪位新来的员工没有通过考核期,那就浪费这个名额了。”

几位员工听了都很高兴,早在十月份的时候就有人找上门想要来上班,现在终于有机会把他们介绍过来,而且她们对自己的亲朋好友也都很了解,知道大家的品行如何,也都暗下决心不能浪费这个名额,推荐合适的人选过来。

接着沈阳光又说道:“现在从草莓马上成熟,为了防止有小偷小摸,我还想再招几个保安,不知道你们有没有推荐的,要四十岁以下,最好有过干保安的经验,工资待遇也有一样。”

“这个是滴灌的喷头吧?你这里还有这么高科技玩意?”

“不过你这里是草莓和野葡萄交叉栽种,亩产量怎么样?”

“去年的果子那么好吃,有什么秘诀吗?”

“……”

这一连串的问题仿佛航空炮弹地毯式轰炸,将沈阳光问的头晕脑胀,他此时已经能够猜出对方的来意了。

第二,实施成本特别高。那个时候我就在在想,什么样的场景,可以解决这个问题。实际上我们已经有了答案。在供应链特别长的链条里面,有一个角色是链主,链主就是手上拥有采购订单的采购,不管是国内还是国外的,只要能够撬动他们,我其实就撬动了进入工厂的通道。那个时候我问了大量的工厂老板,做了很多调研,问他们如果我是一个老外,我给你一千万的订单,我要求就你的核心设备,来看他的生产排产计划,看你这个设备有没有转动,你关键的工艺信息我不看,我只需要看你有没有做我的货,这样你愿不愿意?那个时候调研了大量的工厂,他们会觉得你有订单我当然愿意。

海智在线CEO佘莹:非标平台的标准化之路

海智在线从获取流量走到整合供应链

因为创业的过程是不断迭代思想,不断推翻自己的过程。但是初心是不改的,所以我当时做海智在线之前,自己有一个认知,因为是非标零部件的平台,因为是非标所以很难标准化,很难实现在线交易的闭环,很难真正做到我刚才所说的场景,那我应该怎么做?所以那个时候我把整个海智在线的发展规划成了三个阶段。

第一个阶段,我邀请了国外很多世界五百强的采购总监,采购副总裁,请他们在海智的LOGO下面录制海智访谈,谈两件事情,第一件事情是为什么我有订单,需要通过这样一个平台进行采购。比如有一些大公司的采购总监说虽然大公司的供应链体系稳定,但确实每年有20%的订单,那些供应商需要淘汰,换新的进来,这样可以保持我供应链的安全和稳定性。然后也有一些海外的买家说我通过这个平台找供应商,就是希望能够在中国实现增效和降本。所以第二件事情就是采购负责人们亲口说,他想找什么样的工厂,怎么样才可以进入他的供应链体系?这是第一个阶段。为了获取流量,我还做了很多其他的事情。有一个结果,可以分享给大家,海智访谈做了一个礼拜的时间,上线了四个视频,当时一个礼拜的点击率超过了四万三,非常多的采购在自己的朋友圈分享,然后有很多工厂在问海智到底是干嘛的?引起了非常大的关注。

第二个阶段,一直到2016年4月份,整个平台正式上线,我们在一年不到的时间里面,有全世界32个国家在我们这边发非标零部件的图纸。海智本身是一个国际性的团队,我们在菲律宾、美国,都有自己团队的人,所以32个国家在我们这里发了订单,超过一百个世界五百强公司在我们这儿建立了大买家采购专区,他们会把一些新项目的采购通过海智进行释放。但是那个时候我依然很清楚我的目标,海智到底要做什么,首先大买家并不是我的另外一个B端,也就是中小型的生产加工商,他们真正能够服务的对象。因为在那个过程当中,实际上就是为了获取流量,实施的方式是高举高打,采购高管,五百强都在我这儿,全世界各地的订单都在我这里,工厂才会都过来,这是一个获取流量的过程。差不多一年的时间,我们都在做这一件事情。我经常和内部团队讲,我们如果要把非标的平台做得足够扎实,首先我们一定要想我们到底可以给工厂和采购创造什么价值?他们到底需要什么?而我们给他们创造价值的过程线上怎么做,线下怎么做,并不代表B2B平台就要轻线下,其实线下我们也很重视。我们把有可能给采购创造的价值罗列出来,举一些例子。比方说采购需要做需求的发布,需要上传图纸,需要一键比价,换句话说就是需要有一个报价器,能够标准化所有工厂的报价过程,还需要做大买家的采购专长,做报价器等等,包括线上和线下。我们自己的团队不断梳理,到底海智能够提供什么样的价值,因为我们一直坚信,在我们没有办法走的交易闭环,只是第一个阶段单纯做撮合的时候,这个撮合怎么样高效,怎么样帮助采购双方真正降低成本,怎么样能够提炼出当中标准化的价值,需要团队不断的梳理。

同时也是脱口秀主持的创业者是怎样谈论科技金融的

文 | 阑夕

事实证明,如果一家企业的创始人同时也是一名娴熟的脱口秀主持人,那么他在出席活动的演讲上势必能够取得额外的收效。

姜小溪受宠若惊道:“做这么简单的事情,每个月五千元,其实我也经常帮家里做农活的,下地完全没问题。”

“怎么闲工资少?等以后员工越来越多的时候,在给你升职加薪!”

“我不是这个意思,我是说这么清闲就拿这么多钱,实在是过意不去,我可以帮忙到地里干活的。”

“嗨,现在可能有些清闲,等以后事情只会越来越多,到时候有你忙的。”沈阳光说完不容姜小溪回绝,快步走回家去。

招人忙活了半天,此时已是傍晚,走进厨房,家里只有几个剩馒头,沈阳光懒得炒菜,准备做个馒头披萨。

中国足坛名宿杨晨独家专访,中国足球建立完善青训体系仍在路上

鸣:您现在在中甲球队,以往也在顶级联赛球队待过,踢足协杯时也碰过中乙球队,从您专业角度看,对于国内球员,是否像外界所说,各级联赛球员之间水平差距不大?中国职业足球俱乐部,目前依然是靠外援打天下的现状?

晨:我觉得中超的球员,依然是代表国内足球顶级水平的,但在没有外援的情况下,在好比足协杯这样的比赛中,就一定能赢中甲、中乙球队吗?足球是圆的,这个很难说!目前所呈现的状况,也是中国球员水平的真实写照。好比一些中超的球队,在外援受到伤病的情况下,成绩会有所起伏。这种现象确实经常发生,而且在中超特别明显。因为其外援数量多、水平高,确实可以将球队的水平提升一大截。

今年中超球队在足协杯没有外援的情况下,像上港、恒大只赢中乙球队一个球,实则在我看来是有原因的,应该把这几个因素都考虑进去。好比上港、恒大,他们的战线太多,他们为了把一周的赛事循环好,肯定要在阵容上进行一些调整,不可能每场都派最强阵,这里有一个轮休的问题。第二,中甲、中乙球队一遇到中超球队就特别兴奋,对于他们所在的城市、对于他们这支球队,平时很少有机会和中超球队过招,既然有足协杯这么一次机会的话,一定会好好准备,一定会派出自己的最强阵迎战。这是由包括心态在内的多种因素加在一起后发生的现象。加上中超球队一般都是客场作战,因此大家可以看到他们赢起来比较艰难。其实我觉得这是一个非常好的竞争现象,在德甲、意甲、西甲实际上经常会出现,并不奇怪。

我觉得这几年,咱的外援水平都是世界级的了,他们的到来对球队的技战术这块有很大的提升,他们可以带着我们中国球员踢,我们的球员通过跟他们踢球也在长球,这点不可否认。但我们的球员到底进步多少,在没有外援的情况下还能否如常发挥,这更多还要看国家队层面的情况及表现来做进一步评判。

自从上次从研究所回来后,沈阳光就上网搜索布福娜的资料,发现这种水果不仅果大而独特,同时营养丰富风味独特。

栽种方面,布福娜植株强旺,茎蔓繁茂,适应性强抗逆性强,具有丰产稳产的特性。

除此之外,布福娜的果实在十一月中旬就可以成熟,恰好在苹果成熟后和草莓成熟前的空档期,便于果园内人力的合理分配。

同时布福娜的果实耐储运,果子也可以留在果树上至春节前后采摘销售。

这些特性无论从哪个方面看,都非常适合金泉果园栽种。




(责任编辑:崔立之)

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